Základní studijní blok

1. Právo pro manažerskou praxi

obchodní právo: obchodní zákoník, typy podnikatelů, obchodní rejstřík, hospodářská soutěž, obchodní společnosti a další podnikatelské subjekty, konkurz a vyrovnání, živnostenské podnikání, obchodně závazkové vztahy, smluvní typy
občanské právo: občanský zákoník, věcná práva, občanské závazkové právo a smluvní typy, občanský soudní proces
pracovní právo: zákoník práce, zákon zaměstnanosti, odbory, kolektivní smlouvy, pracovně-právní vztahy, pracovní poměr, dohody o pracech konaných mimo pracovní poměr
trestní právo: hospodářské trestné činy, soustava soudů a procesní řád
finanční právo: rozpočtové a daňové právo, daňová soustava a druhy daní, daňový proces
právní rámec EU: základní vazby české legislativy a mezinárodních zákonů v oblasti firemního práva

2. Firemní management

Teoretické zázemí podnikatelských aktivit, výklad základních manažerských činností formou případových i obecných návodů, které lze aplikovat na řízení podniků různých typů - především obchodních firem.

pojem managementu, management 90-tých let
charakteristika firmy, formy a typy podniků, financování podniku, zákazník, konkurence, státní a mezinárodní vliv
tvorba firemní strategie, taktické a operativní plány
organizační struktury firem a jejich vývoj (franchising, síťové struktury...), "top"-management
rozhodovací proces, nalezení optimálního rozhodnutí, rizika rozhodování
motivace, komunikace, kontrola - vnější a vnitřní firemní komunikace, technické komunikační prostředky, účinnost kontroly
finanční management, finanční ukazatele a finanční plánování

3. Manažerská psychologie

úvod do komunikace
verbální a neverbální komunikace
transakční analýza
asertivita, vyjednávání, úspěšné vedení obchodního jednání
kreativita, techniky duševní práce, zvládání stresu - "stres management", řízení času - "time management", duševní hygiena manažera
teoretické zázemí - formulování profilu manažera, psychologické aspekty řídící práce
praktický výcvik základních manažerských dovedností, osobní rozvoj manažera

4. Specializační předmět

4.1 Výuka výpočetní techniky - je zaměřena na uživatelské přístupy k práce na osobním počítači
- začátečníci - Windows, Word, Excel, E-mail, Internet
- pokročilí - Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook) a další aplikace pod Windows, Internet, Elektronická pošta, event. základy tvorby www-stránek či grafický software)
4.2 Účetnictví
- začátečníci - základy podvojného účetnictví, účetní evidence, účetní závěrka, kontext s daňovými zákony - daně z příjmů a DPH
- pokročilí - podvojné účetnictví včetně zaúčtování složitějších účetních případů, specifika účtování jednotlivých druhů obchodních společností, právní kontext s důležitými finančními zákony (daňové zákony, zákony o zdravotním a sociálním pojištění)

5. Anglický, německý, francouzský, španělský, italský, ruský jazyk

Vysokoškolský přístup k výuce odborných předmětů formou ucelených přednáškových cyklů umožňuje vytvoření jazykových tříd s optimálním zařazením studentů dle vstupní jazykové úrovně. Tento diferencovaný přístup podstatně zkvalitňuje výuku jazyků. Jazykové hodiny jsou vedeny především konverzačními metodami s využitím kvalitní studijní literatury a podpůrné techniky (audio, video) a jsou zaměřeny k překonání jazykové bariéry studentů, která je mnohdy u studentů - absolventů středních škol značná.

Nepovinné předměty

6. Marketing

marketingový mix podniku, marketingový management a služby, podpora prodeje výrobků
marketingová strategie podniku, strategická situační analýza a modely, globální trh a export
segmentace trhu a marketingový výzkum (poptávky, spotřebitele, zákazníka, konkurence, dodavatelů, zprostředkovatelů, mikro a makrookolí)
propagace, propagační média, image, propagační akce a její účinnost
výrobková politika, životní cyklus, inovace a komercionalizace výrobku
cenová politika, odbytové cesty, marketingová informatika
mezinárodní marketing - specifika, komplexní případová studie

7. Finanční trhy

Bankovnictví, Mezinárodní finanční operace

banka jako instituce, bonita firmy, devizové hospodářství, konvertibilita měny
rizika v obchodě a bankovní instrumenty, platební a dodací podmínky (parita)
dokumenty v platebním styku, hotovostní platby, hladké platy (bankovní převod,...)
dokumentární inkasa, dokumentární akreditivy, směnky, šeky
bankovní záruka, úvěry, devizové úvěry
vybrané bankovní a finanční operace (leasing, franchising,...)
devizové operace, protiobchody (junktimy, bartery, reexport, switch,....)
interní bankovní audit

Burzovnictví

základní pojmy, finanční, peněžní, kapitálový, devizový trh, cenné papíry
primární a sekundární trh cennými papíry, likvidita, výnos
druhy burz, obchodování na burze cenných papírů, makléřská činnost
právní úprava obchodování s cennými papíry v ČR, Pražská burza
mimoburzovní organizovaný obchod - RM Systém, kotace
úloha státního dozoru, mezinárodní burzovní operace
exkurze do makléřské firmy - reálná činnost obchodníka cennými papíry

8. Manažerská ekonomika

Zabývá se hospodařením firmy a ekonomickým řízením jejího dlouhodobého ekonomického rozvoje.

podnikatelský plán, založení firmy
majetková a kapitálová výstavba firmy, vlastní a cizí kapitál, rozvaha, oceňování majetku
výnosy, náklady, hospodářský výsledek, tržby, náklady, manažerské pojetí nákladů, nákladové funkce, nástroje řízení nákladů, zisk, ztráta
sdružování firem, koncentrace, fúze
sanace a zánik firmy, krizový vývoj
typologie firemních činností, výrobní činnost, nákup, prodej
financování firmy a úkoly finančního managementu, druhy a způsoby financování, určení výše oběžného majetku, cash flow, finanční analýza
investiční činnost firmy, metody hodnocení investic, investiční riziko
specifika vybraných typů firem: firmy se zahraniční kapitálovou účastí, výrobní a bankovní firmy, obchodní firmy a firmy cestovního ruchu, specifika drobných firem a živností

9. Personální management

Výklad základních principů personálního řízení ("management lidského zdroje") na základě skupinové účasti studentů při modelování personálního života "reálné" firmy - včetně finálního videozáznamu a vyhodnocení

trh práce a personální politika organizace, náplň a nositelé základních personálních činností
přijímací řízení zaměstnanců, kvalifikační, charakterové a jiné osobnostní ukazatele vhodného výběru zaměstnance, přijímací pohovor a jeho modelování